為進(jìn)一步深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，完善全員聘用制度，增強(qiáng)市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，逐步建立起多層次、多渠道、多形式的合理的人才流動管理機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。

一、人才引進(jìn)和流動的原則：

（一）堅(jiān)持以崗位設(shè)置為基礎(chǔ)，醫(yī)院宏觀調(diào)控，科室雙向選擇。

（二）堅(jiān)持人盡其才、才盡其用、學(xué)用結(jié)合、合理流動。

（三）堅(jiān)持引才和引智相結(jié)合，吸引國際、國內(nèi)的掌握先進(jìn)技術(shù)、項(xiàng)目的高端人才。

（四）堅(jiān)持一定條件下的雙向選擇，公平競爭，擇優(yōu)聘用。

二、引進(jìn)人才的基本條件

（一）引進(jìn)學(xué)科帶頭人必須具備博士學(xué)位、副高級以上職稱；引進(jìn)經(jīng)營及管理人員必須具備碩士學(xué)位以上、副高級以上職稱。

（二）需要具備執(zhí)業(yè)資格或上崗資格的人員必須要有執(zhí)業(yè)資格證書和上崗證書。

三、人才引進(jìn)的程序

（一）高級人員需通過由人力資源部組織同行醫(yī)生進(jìn)行的測試和考核。

（二）引進(jìn)學(xué)科帶頭人及經(jīng)營、管理人才須經(jīng)院辦公會議批準(zhǔn)后，按有關(guān)程序辦理。

（三）引進(jìn)中央在蓉單位或外省市人才，須經(jīng)醫(yī)院辦公會議批準(zhǔn)后，報(bào)市衛(wèi)生局、市人保局審批辦理。

四、關(guān)于外聘人員的管理：

（一）為適應(yīng)人事制度改革的需要，建立靈活多樣的用人機(jī)制，“不求所有，但求所用”，對某些學(xué)科急缺的高級人才，在不適合辦理人事關(guān)系時(shí)，可采取外聘的辦法。

（二）外聘人員須具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，身體健康，能堅(jiān)持本崗位正常工作。

（三）外聘人員須經(jīng)體檢合格后與我院簽訂協(xié)議書（外聘期限原則為一年，期滿可續(xù)聘）明確工作崗位、職責(zé)、工作時(shí)間和有關(guān)待遇。

（四）兼職外聘人員的待遇按我院規(guī)定執(zhí)行。

五、人員院內(nèi)流動：

（一）工作人員申請調(diào)往院內(nèi)其他科室工作，須由本人向所在科室主任提交書面申請，經(jīng)主任簽字同意后送交人力資源部。

（二）人力資源部在核準(zhǔn)申請人擬調(diào)往科室人員編制和崗位余缺情況后，方可與擬調(diào)入科室主任協(xié)商。

（三）雙方主任同意后，由人力資源部報(bào)主管院長審批。

（四）申請人在接到人力資源部正式通知后方可到新科室報(bào)到，在此之前必須堅(jiān)持原科室崗位工作。

（五）專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動應(yīng)分別到醫(yī)務(wù)部、門診部、信息中心等部門備案。

（六）護(hù)理人員的調(diào)動由護(hù)理部與用人科室協(xié)商辦理，并報(bào)人力資源部備案。

（七）科室內(nèi)部人員崗位調(diào)整由科室主任自行辦理。非同級崗位調(diào)整按醫(yī)院崗位聘用規(guī)定執(zhí)行，并報(bào)人力資源部備案。

六、關(guān)于借調(diào)人員的管理：

（一）院外單位因完成一定工作需短期或臨時(shí)借用我院人員時(shí)，可辦理借調(diào)手續(xù)。借調(diào)時(shí)間一般不得超過一年。

（二）借調(diào)雙方應(yīng)簽訂協(xié)議書，明確借調(diào)的期限、需完成的任務(wù)、借調(diào)期間的待遇等事項(xiàng)。

（三）被借調(diào)人在借調(diào)期間不轉(zhuǎn)人事關(guān)系。工資、獎金及有關(guān)待遇均由借用單位發(fā)給。

（四）借調(diào)期間，被借調(diào)人發(fā)生疾病、傷殘、意外、死亡等均由借用單位全權(quán)負(fù)責(zé)辦理。

（五）借調(diào)期滿，被借調(diào)人擅自不回院工作，醫(yī)院將按聘用合同的有關(guān)條款處理。

（六）約定服務(wù)期的人員，在借調(diào)期滿后，服務(wù)期相應(yīng)順延。